当社では、業界を問わず経営コンサルティングサービスをご提供いたします。
数字にコミットするコンサルティングを行っております。経営者本人が気づいていない問題点や課題をコンサルテントが全体を俯瞰した目線で診ることでよって、一つの課題が浮き彫りになってきます。
サービス内容
【戦略領域】
- 全社戦略
- M&A戦略
- DD（デューデリジェンス）
- PMI（ポストマネージャーインテグレーション）
- コスト削減
- 事業戦略
- 新規事業開発
- リサーチ・アナリティクス
【業務領域】
- 営業改革
- 組織人事改革
- BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）
- 業務PMO
- マーケティング
当社の強み
- 徹底した調査: 現状の財務諸表を基に、キャッシュフローの可視化、課題を浮き彫りにします。その後フレームワークを通じて「ルールオブザゲーム」を意識し戦略立案。「ビッグピクチャー」な視点で戦略を吟味し事業戦略や組織・人事改革に落とし込みをかけていきます。
- 迅速な対応: 抽出した課題に対して多角的な仮定を導き出し、クイックな動き出しをお約束いたします。
- 業界の専門性: 公的であり情報豊富なデータベースを使用するため、データドリブンな戦略立案が可能です。
料金体系
弊社は実際にコンサルティングを通じて生まれる利益（仮定の利益）を算出し、その５％～１０％をコンサルフィーをしてお支払いいただきます。
※戦略立案で算出した利益を下回らぬよう、隅々としたアドバイスをいたします。